Nyitólap > Mire keres megoldást?  > Vezetésfejlesztés

Vezetésfejlesztés

 

vezetésfejlesztés, vezetői készségfejlesztésNövekedés? Válság? Átszervezés? Fluktuáció? E kihívások mindig is a vezetés vállán voltak elsősorban. Ami viszont jelentősen változott az elmúlt években: ezek üteme és intenzitása.

A mai vezetőket erre nemigen készítette fel senki sem.

A lényeg most is ugyanaz: egy adott csapatot eljuttatni A-ból B-be, legyenek ők akár hárman, akár háromezren. Mindezt azonban egyre kevesebb emberrel, erőforrással, és egyre rövidebb idő alatt.

Partnercégünk, a Ken Blanchard Companies évtizedek óta vezető pozíciót foglal el a vezetésfejlesztésben. Zászlóshajó módszerük, a Helyzetfüggő Vezetés® (Situational Leadership®) képezi a gerincét azon vezetésfejlesztési megoldásoknak, amelyekkel ügyfeleinket támogatjuk mind a napi menedzsment-kihívások, mind a stratégiai vezetői feladatok ellátása területén.

A mai világ elfoglalt, s olykor „túltréningezett” vezetőit általában nem könnyű rávenni egy újabb vezetésfejlesztési programon való részvételre. Ötvözött tréningmegoldásaink, ahol a virtuális és a klasszikus tantermi módszereket egyesítettük a legmodernebb e-Learning megoldásokkal, messze túlmutatnak a megszokásokon: a világon egyedülálló, s mégis költséghatékony vezetésfejlesztési folyamat jön létre, ami garantálja az elkötelezett részvételt, és a tanultak gyakorlati átültetését.

Angol nyelvű leírás a vezetésfejlesztésről: leadership development

Tudjon meg többet!

Amennyiben további információra van szüksége, kérjük adja meg elérhetőségeit, és visszahívjuk!

#
Témakör: !
Név: !
E-mail cím:   !
Telefonszám:   !
Az információkérés tárgya / egyéb megjegyzés
  !
Biztonsági kód:
!
Új kód kérése

Munkatársaink

Pintér Antal

Ügyvezető - Ad Sidera Outdoor Kft.

Pintér Antal

Néhány dolog igen fontos, néhány dolog pedig nagyon jelentéktelen. Azért kapjuk az életet, hogy megtanuljuk mi a különbség a kettő között.

További kollégák

Résztvevőink mondták

Csapategyüttműködés

Hasznos az egyén számára az önismeret szempontjából, hasznos a csapat szempontjából, mivel rávilágít, hogy különbözőek vagyunk, de változhatunk.

Kaposvári István - ELMŰ Nyrt.

Győztes csapatépítő program

Szeretném megköszönni a profi programot, az előkészítést és azt a tudatos vonalvezetést amin a csapatomat sikerült végig vinni a két napos program során. A gyakorlatok révén több olyan felismerésünk is volt mint csoport, ami aprópénzre váltható a napi munkában. Az egyik kollégám úgy fogalmazott: „csapatépítés és csapatépítés között is van különbség". Tanultunk magunkról, tudtunk fejlődni mint csoport, nem csak jól éreztük magunkat.

Toldi Gábor - HVG HR Center