Nyitólap > Magunkról > Cikkek > Változásmenedzsment Ken Blanchard módra

Változásmenedzsment Ken Blanchard módra

HVG Szeminárium 2012. március 7-én

Emberközpontú megoldások, hogy munkatársai is a változás mellett álljanak.

A program főbb témakörei:

A jelentős szervezeti változások 80%-a vagy félresiklik, vagy teljesen kudarcba fullad. Ennek a fő oka jellemzően nem a változás technikai részének kézbentartása, hanem a munkatársak ellenállása.

 A szemináriumon megvitatjuk, hogyan tudjuk elkötelezni munkatársainkat a változás mellett a szervezet minden szintjén, és konkrét stratégiákat dolgozunk ki egy aktuális szervezeti változás hatékony menedzseléséhez.


Csatolt dokumentumok:

Amennyiben további információra van szüksége, kérjük adja meg elérhetőségeit, és visszahívjuk!

#
Témakör: !
Név: !
E-mail cím:   !
Telefonszám:   !
Az információkérés tárgya / egyéb megjegyzés
  !
Biztonsági kód:
!
Új kód kérése

Munkatársaink

Árik Ferenc

értékesítési igazgató, ügyvezető, partner - Ad Sidera Kft., TACK Magyarország Kft.

Árik Ferenc

A mai rohanó világunkban a stabil értékrend mellett kitartva embernek maradni az egyik legszebb kihívás. Ebben a folyamatban egy "örökölt" értékrend megfelelõ támasz lehet, hogy folyamatosan fejlesztve önmagunkat a környezetünknek követendõ példát állítsunk. Ha mindezt egyben a munkája kapcsán intenzívebben teheti az ember, akkor igazán szerencsésnek mondhatja magát.

További kollégák

Résztvevőink mondták

Helyzetfüggő Önmenedzsment

A tréning alapos áttekintés ad a helyzetfüggő magatartásról és fejlettségi szintek megfelelő vezetői stílusról. Segíti a hatékony és asszertív kommunikáció tudatosítását és elmélyítését.

Pöll Viktória - Kraft Foods Kft.

Helyzetfüggő Csapatvezetés

Minden Ad Sidera programon való részvétel után egyre jobb csapat folytatja a munkát hazatérve.

Gyöngyösiné K. Erika - ELMŰ Rt.