Nyitólap > Magunkról > Cikkek > Változásmenedzsment Ken Blanchard módra

Változásmenedzsment Ken Blanchard módra

HVG Szeminárium 2012. március 7-én

Emberközpontú megoldások, hogy munkatársai is a változás mellett álljanak.

A program főbb témakörei:

A jelentős szervezeti változások 80%-a vagy félresiklik, vagy teljesen kudarcba fullad. Ennek a fő oka jellemzően nem a változás technikai részének kézbentartása, hanem a munkatársak ellenállása.

 A szemináriumon megvitatjuk, hogyan tudjuk elkötelezni munkatársainkat a változás mellett a szervezet minden szintjén, és konkrét stratégiákat dolgozunk ki egy aktuális szervezeti változás hatékony menedzseléséhez.


Csatolt dokumentumok:

Amennyiben további információra van szüksége, kérjük adja meg elérhetőségeit, és visszahívjuk!

#
Témakör: !
Név: !
E-mail cím:   !
Telefonszám:   !
Az információkérés tárgya / egyéb megjegyzés
  !
Biztonsági kód:
!
Új kód kérése

Munkatársaink

Czinege Andor

Ügyvezető - Blanchard International Kft.

Czinege Andor

Ha vonzó jövőképet, stabil értékrendet és kiszámítható vezetést adunk csapatunknak, az emberek átlagon felüli eredményeket érnek el. Fesd fel nekik a játékpályát, adj világos kereteket, és hagyd, hogy nyerjenek.

További kollégák

Résztvevőink mondták

Csapategyüttműködés

Hasznos az egyén számára az önismeret szempontjából, hasznos a csapat szempontjából, mivel rávilágít, hogy különbözőek vagyunk, de változhatunk.

Kaposvári István - ELMŰ Nyrt.

Projektmenedzsment

Mind elméleti, mind gyakorlati szemszögből megvilágította a projektmenedzsmentet. Életből merített példái izgalmasak voltak.

Hallgató Csaba - Citibank Rt.