Projektmenedzsment
"Régi módszerekkel nehéz megfelelni az élet új kihívásainak." - projektmenedzsment tréningen hangzott el.
A vállalatok többségében egyszerre van jelen a mindennapi „rutin” munka és a kisebb - nagyobb projektek megvalósítása. A projektmenedzsment program arról szól, hogy ez a helyzet ne káoszhoz vezessen, hanem mindkét terület pozitív szinergiáját eredményezze.
A projektmenedzsment tréning mindig az adott vállalatra testreszabott, gyakorlatorientált képzés, ugyanakkor közvetíti a szükséges elméleti hátteret is, melynek segítségével eldönthetjük, hogy mikor van szükségünk projektre, illetve, ha van, akkor hogyan lehet eredményesen megtervezni és megvalósítani.A projektmenedzsment program segítségével a vezetők terhelése csökken, hiszen jobban tudnak a lényeges kérdésekre koncentrálni, míg a munkatársak sem érzik azt, hogy erejük szétforgácsolódik, és elvesznek az eltérő érdekeltségű szervezeti egységek útvesztőiben.
A projektmenedzsment nemcsak divatos „technika”, hanem a mai komplex vállalati folyamatok kezelésénél megkerülhetetlen eszközrendszer. A projektmenedzsment alkalmazása mindenhol szükséges. Segítségével sokkal pontosabban tudjuk megtervezni a projektet és a megvalósítás is zökkenőmentesebb lesz.
A Projektmenedzsment tréning célcsoportja
A projektmenedzsment célcsoportja vezetők bármilyen szinten (felsővezetők és középvezetők), projektmenedzserek, projektteam tagok, akik jobban át kívánják látni a projektek és egyéb feladatok kapcsolatát, és hatékonyabban akarják projektjeiket megvalósítani. A projektmenedzsment tréning kitűnő lehetőséget ad a projektmenedzser utánpótlás felkészítésére.
További lehetőségek projektmenedzsment témakörben
Fontosnak tartjuk, hogy a projektmenedzsment elméleti hátterét és gyakorlati megoldásait is áttekintsük. Minden elméleti blokkot azonnal követ egy rövid gyakorlati rész, melyben megbeszéljük a nem kellően megalapozott, „intuitív gyakorlat” hibáit is esetpéldákkal alátámasztva. Ez kiváló lehetőség a szakembereknek, hogy finomítsák a projektmenedzsment területén meglévő készségeiket és képességeiket.
Igény esetén tanácsadóink készséggel vállalnak szerepet konkrét vállalati projektmenedzsment megtervezésében, illetve projektkontrolling feladatok ellátásában.
A Projektmenedzsment tréning várható eredményei
- A vezetők és a munkatársak hatékonysága nő – kisebb ráfordítással jobb eredmény érhető el a projektmenedzsment tréning segítségével.
- A teljesítmény nő, mert a munkatársak rövidebb idő alatt és alaposabban tudják a projekteket előkészíteni és megtervezni, a vezetők pedig könnyebben, és gyorsabban tudnak dönteni az egyes projektek felöl.
- A termelékenység nő, mert a vállalati stratégia és a projekt(ek) kapcsolata egyértelmű, mely(ek)hez a szervezeti és az egyéni célok is jól illeszthetőek.
- A motiváltság miatt a munkatársak több energiával és találékonysággal járulnak hozzá a szervezet sikeréhez.
- Nő a kölcsönös tisztelet és a különbözőségek megbecsülése.
- A projektmenedzsment tréning során elsajátított közös nyelv használatának eredményeképpen nyitottabb és pozitívabb a kommunikáció vezetők és munkatársaik között.
- A projektmenedzsment alakalmazásával csökken a fluktuáció.
- A munkahelyi légkör javul, nagyobb lesz az elégedettség.
